Prefactibilidad para instalar una lavandería en la Mata, Veraguas: análisis de mercado, técnico y financiero

• Resumen
• Abstract

Este estudio permitió evaluar la prefactibilidad desde el punto de vista del mercado, los aspectos técnicos y financieros para la instalación de una lavandería en el corregimiento Carlos Santana Ávila. Para estudiar el mercado se desarrolló un enfoque cuantitativo, aplicado y descriptivo, a través de una encuesta a 70 habitantes, el 80% de los encuestados percibe el proyecto como beneficioso. Se confirmó la ausencia de competencia directa en el área. Desde la perspectiva técnica, el proyecto cuenta con localización óptima, tecnología adecuada y la capacidad instalada requerida. En el análisis financiero, se desarrollaron los siguientes supuestos: tasa de conversión del 30%, crecimiento gradual de capacidad, tasa de interés del 7.25%, préstamo y capital propio de 81% y 19% respectivamente; se estimó un VAN positivo, TIR del 81.0% y un período de recuperación de 4.8 años, validando la prefactibilidad de mercado, técnica y financiera del emprendimiento.

This study analyzed the market, technical aspects, and financial estimates for the installation of a laundromat called La Mata Clean in the Carlos Santana Ávila district of Veraguas, Panama. The research adopted a quantitative, applied, and descriptive approach, using a survey administered to 70 residents (90% confidence level, 10% margin of error). The results reveal that 80% of respondents perceive the project as beneficial, although the statistically significant intention to use the service requires strategies to convert potential demand into actual clientele. The absence of direct competition in the area was confirmed. From a technical perspective, it was determined that the project has an optimal location, appropriate technology, and an installed capacity of 686,689 kg per year. The financial analysis, adjusted with conservative assumptions (30% conversion rate, gradual capacity growth, 7.25% interest rate, and 81%-19% financing structure), projects a positive NPV of B/. 45,769.65, an IRR of 81.0%, and a payback period of 4.8 years, validating the economic pre-feasibility of the venture. It is concluded that the project generates positive pre-feasibility data, contingent upon the implementation of effective customer acquisition and retention strategies.